Notre Approche sur la transformation digitale des entreprises
L'outil informatique de plus en plus stratégique
La transformation digitale des entreprises est vitale mais complexe
Dans un contexte de mutation, de pression concurrentielle, de transformation digitale, aider les entreprises à réfléchir, mesurer, décider, mettre en œuvre afin de mettre au bon niveau leur écosystème.
Entreprise, transformation digitale et pression concurrentielle (source Les Echos):
Quelques Verbatims d’enjeux engendrés par le Tsunami digital :
« La compétition ne se joue plus dans un secteur donné mais partout. Désormais, pour émerger et gagner en part de marché dans des environnements volatils et incertains, il faut savoir exploiter très vite et très intelligemment des opportunités sur le court terme. »
« La transformation digitale de l'entreprise est le moyen d'améliorer l'efficacité et la productivité de votre organisation»
« C'est un enjeu de performance opérationnelle et également un enjeu concurrentiel »
« Cela permet d'acquérir des avantages concurrentiels (en obtenant pertinence et rapidité de vos actions, en renforçant la satisfaction des utilisateurs… prise en compte de l'usage clients/salariés) »
Réfléchir :
Un indicateur montrant toute la complexité d’aborder au bon niveau la transformation Digitale de l'entreprise.
« la transformation numérique a du mal à passer la seconde… constat d’une étude qualitative réalisée auprès de 75 dirigeants et d’une étude quantitative auprès de 1200 cadres de 800 entreprises. Deux grandes tendances claires se dessinent : La prise de conscience est quasi générale de l'urgence de collecter et analyser des données pour repenser son fonctionnement et, les ETI (250 à 4999 salariés) ont deux ans de retard (les 2/3) par rapport aux entreprises du CAC 40…Alors les PME et TPE!
Mesurer, décider et mettre en œuvre:
14 ans de consulting auprès de grands Groupes sur des problématiques stratégiques, nous avons des méthodologies éprouvées pour d'une part aider dans la réflexion à la pondération et à la prise de recul...en lien avec le business et l'organisation de l'entreprise et, d'autre part savons accompagner la conduite du changement pour en faciliter sa mise en oeuvre.