DevOps : Qu’est ce que c’est ?

DevOps est avant tout une combinaison d’outils, de pratiques et de philosophies culturelles dans le but d’améliorer les capacités d’une organisation à livrer des services et des applications sur un rythme plus soutenu. L’objectif est alors de mettre en place des procédures favorisant l’optimisation des produits de manière plus rapide que les organisations utilisant des processus plus traditionnels. Ainsi, les sociétés sont en mesure d’offrir un meilleur service à ses clients, tout en gagnant en compétitivité.

Définition du DevOps

DevOps : une méthodologie pour une évolution rapide et continue des services informatiques

DevOps se compose de deux termes distincts, à savoir développement et opérations. C’est une méthodologie se basant sur le désir de fusionner le développement, le déploiement, l’intégration et l’assurance qualité dans un principe unique et continu. C’est une nouvelle méthodologie correspondant à une extension naturelle de la livraison continue et des approches Agile.

Si une entreprise décide d’adopter le DevOps, alors elle bénéficiera d’une procédure contribuant à une meilleure évolution des services grâce à l’amélioration de ces derniers, tout en bénéficiant d’un rythme plus soutenu en comparaison avec les principes plus traditionnels.

DevOps : pour une collaboration rapprochée et une automatisation efficace des processus de développement et de production

Dans ce contexte, les équipes de productions et de développements ne travailleront plus en silos. Au contraire, elles forment une unique équipe se composant essentiellement d’ingénieurs participant à l’intégralité du cycle de vie du développement en passant par les phases de tests. Il s’agit d’une collaboration rapprochée entre les équipes d’assurances qualité, de sécurité et de création logicielle.

Désormais, les équipes se basent sur des processus d’automatisation en utilisant pour cela des stacks et des outils spécifiques. En effet, ces éléments sont absolument indispensables en vue de faire évoluer rapidement les applications, tout en conservant une certaine fiabilité. Résultat, les ingénieurs sont en mesure d’accomplir leur mission de manière indépendante.

Quels sont les avantages de DevOps

La rapidité mise à l’honneur

En premier lieu, l’entreprise sera en mesure d’accélérer le rythme des innovations en faveur de sa clientèle. Mais l’avantage est également palpable au niveau de sa capacité d’adaptation sur le marché en gagnant incontestablement en efficacité et en croissance. En appliquant le modèle DevOps, les équipes de développements seront en mesure d’atteindre les objectifs. Citons entre autres la livraison continue et les microservices pour une meilleure prise en main des services et cela s’accompagne par le une mise en place plus rapide des mises à jour.

Focus sur la livraison rapide

Le DevOps reste incontournable pour augmenter la fréquence des publications, tout en favorisant l’innovation et l’optimisation des produits. Encore une fois, en suivant un processus permettant un rythme plus soutenu. Résultat, l’entreprise est en mesure de multiplier les fonctionnalités et de s’attarder sur la correction des bugs. Incontestablement, cette approche sera bénéfique pour gagner en compétitivité, tout en répondant favorablement aux besoins des clients. La livraison et l’intégration continue sont des processus qui permettront l’automatisation du flux de publication d’une application ou d’un logiciel, mais également de sa création et de son déploiement.

Les avantages concernant la fiabilité

Afin de proposer une expérience positive à ses clients, il est important de s’assurer de la fiabilité des mises à jour, tout en veillant à n’importe quel changement sur l’infrastructure. C’est une façon de s’assurer que les services livrés à un rythme accéléré soient systématiquement fiables. Encore une fois, la livraison continue et l’intégration continue sont absolument indispensables afin de vérifier que n’importe quelle modification soit sûre et fonctionnelle. Afin de mesurer les performances en temps réel, il est d’usage d’avoir recours à des méthodes de journalisation et de supervision.

Zoom sur l’évolutivité

La gestion et les opérations des processus de configuration de logicielles et d’infrastructures à grande échelle seront directement impactées par une évolutivité positive. Même si vous avez recours à des systèmes complexes, la cohérence et l’automatisation sont deux éléments vous permettant d’avoir une gestion plus efficace et surtout moins risquée. Notamment l’infrastructure pour mieux appréhender les environnements de développement, ainsi que les phases de tests et la mise en production de manière répétitive et cela de façon plus efficace.

Une collaboration grandement favorisée

En suivant le modèle DevOps, vous développez des équipes plus efficaces en se basant sur des principes de prise de responsabilité. Une participation étroite s’effectuera entre les équipes de production et de développement avec encore une fois un renforcement des responsabilités et une meilleure combinaison des flux de travail. Encore une fois, il est important de souligner le gain de temps et des pertes d’efficacités qui seront grandement limitées. C’est notamment le cas concernant les délais de transfert d’une équipe à l’autre, mais également dans l’écriture du code avec une prise en compte immédiate de l’environnement dans lequel il sera exécuté.

L’avantage sur le plan de la sécurité

En adoptant un modèle DevOps, vous avancez plus sereinement et plus rapidement, tout en bénéficiant d’un contrôle total, vous permettant de préserver la conformité. À aucun moment la sécurité ne sera sacrifiée, bien au contraire elle demeure une priorité. Les contrôles sont d’ailleurs plus rigoureux et vous définissez vous-même la conformité à suivre à grande échelle.

À la découverte des méthodes DevOps

Plusieurs méthodologies peuvent être utilisées par les organisations dans le but d’accélérer la de création logicielle ou d’améliorer son lancement. Il en existe essentiellement 3 :

• Agile : les méthodes de configuration Agile ont une influence directe sur les outils et les procédés DevOps. En effet, vous bénéficiez d’une très bonne réactivité dans l’évolution des besoins. Pour cela, les exigences seront alors définies sous la forme de user stories, en prenant en compte les retours clients de façon continue, mais également avec l’organisation de réunions quotidiennes. La méthode Agile se base sur des cycles plus courts et encore une fois en opposition avec les méthodes traditionnelles, car elles sont plus chronophages.
• Kanban : cette méthodologie a été développée par le géant de l’automobile Toyota. Son objectif est alors d’obtenir une meilleure efficacité dans les usines de montage. Concernant le détail de la méthodologie Kanban, elle s’appuie sur un suivi des travaux en cours en utilisant pour cela un projet logiciel se basant sur l’usage d’un tableau de Kanban.
• Scrum : Scrum est une méthodologie attribuant à chaque membre d’une équipe des tâches particulières pour qu’il puisse collaborer de manière plus efficiente. Cela permet incontestablement l’accélération des projets de configuration, tout en gagnant en assurance qualité. Concernant les pratiques, elles se basent sur la terminologie spécifique, les workflows clés ainsi que les rôles désignés.

Quelles sont les chaînes d’outils DevOps ?

Les personnes ayant recours aux procédés DevOps doivent bien évidemment utiliser des outils compatibles. De cette façon, il est alors possible de rationaliser plus facilement, d’encourager l’accélération de toutes les étapes du workflow de fourniture de logiciels. Ces outils sont indispensables pour reprendre les fondamentaux du DevOps tel que la collaboration, l’automatisation et l’intégration entre les différentes équipes concernées. Donc, voici une liste d’outils indissociables du DevOps :

• Concernant la planification, Git et Jira sont particulièrement plébiscités dans le but de recenser les problèmes et d’appliquer un suivi dans leur gestion.
• La phase de code inclut bien évidemment la conception logicielle avec des outils dédiés comme Stash, GitLab, GitHub ou Bitbucket.
• La phase de création assure la gestion des versions logicielles, tout en favorisant l’exploitation des outils automatisés. L’objectif est alors de compiler et d’intégrer le code en vue d’effectuer une prochaine mise en conception. Pour cela, il est indispensable d’utiliser des outils comme Puppet, Chef, Maven, Docker ou Ansible.
• La réalisation des tests continus est absolument indispensable pour s’assurer de la fiabilité du code. Ces derniers peuvent d’ailleurs être exécutés de façon automatisée ou manuelle en utilisant des logiciels comme TestNG, Selenium, Vagrant ou JUnit.
• La phase de déploiement inclut des outils de coordination, de gestion et de planification. Ansible, OpenStack, Docker ou encore Jira sont absolument incontournables dans le domaine.
• Vient ensuite la phase d’exploitation dans le but d’obtenir une gestion des logiciels en production. Dans le domaine, vous pourriez opter pour Otter, Chef, Ansible ou PowerShell.
• La supervision correspond à la dernière phase. Elle est également indispensable dans le but de procéder à l’identification des problèmes pouvant avoir une influence néfaste sur la version logicielle en production. Il faut alors collecter les informations en vue de prendre des mesures correctives. La supervision s’effectue avec des logiciels comme Slack, Splunk, New Relic ou Grafana.
• Enfin, impossible de ne pas parler des clouds providers comme Google Cloud Plattform ou Azure. En effet Azure DevOps correspond à une plate-forme Software as a Service ou SaaS, livrant une chaîne complète DevOps. Ainsi, la plate-forme reste absolument incontournable pour la configuration et le déploiement des logiciels. Par ailleurs, son intégration reste compatible avec la majorité des outils présents sur le marché.

Quelles sont les pratiques DevOps ?

D’une manière globale, les pratiques DevOps contribuent à l’amélioration continue des principes, tout en suivant un maximum l’automatisation. Cependant, plusieurs phases du cycle de développement sont distinctes :

• En premier lieu, vous retrouvez le développement continu regroupant l’ensemble des phases de planification et les phases de codage dans le cycle de vie DevOps. Le développement continu peut également incorporer des mécanismes de contrôle des versions.
• Les tests continus sont absolument indissociables en vue d’organiser des tests automatisés au moment de l’écriture du code de l’application, mais également au moment de la mise à jour. L’objectif est alors le même, favoriser la délivrabilité de celui-ci en production, mais de manière plus rapide.
• L’intégration continue incorpore la totalité des outils de gestion de la configuration, mais également de développement et de tests. Cette fois-ci, l’idée est alors d’obtenir un meilleur suivi de conception selon les différentes portions du code. Pour y parvenir, il est

  donc essentiel de mettre en place une étroite participation entre les équipes de création logicielle et les équipes des tests. De cette façon, le moindre problème sera identifié plus rapidement, tout comme sa résolution.

• La livraison continue s’effectue à travers un processus d’automatisation des modifications du code une fois que la phase de test a pu avoir lieu. Cela se déroule dans un environnement de préproduction ou dans un environnement intermédiaire. En fonction du résultat, l’équipe décide de publier les modifications à travers l’environnement de production.
• Le déploiement continu est en opposition avec la phase précédente, car cette fois la publication d’un code modifié ou fraîchement créé sera directement insérée dans l’environnement de production. D’ailleurs, c’est un procédé relativement courant et de nombreuses entreprises y ont recours de façon quotidienne.
• Vient ensuite la surveillance continue permettant une surveillance minutieuse du code injecté. À ce stade, les développeurs recevront un retour rapide sur les problèmes éventuels ou sur l’apparition de bugs.
• Enfin, l’infrastructure as code est une pratique se déroulant dans différentes phases DevOps en visant une automatisation du provisionnement de l’infrastructure requise. Pour cela, les développeurs utiliseront leurs outils de développement afin d’ajouter le code dans l’infrastructure.

Quel est le futur du DevOps ?

Le moins que l’on puisse dire, c’est que l’efficacité du DevOps ne peut être remise en question. Vous profitez d’une accélération des flux de développement, tout en obtenant une amélioration continue de la fiabilité des services. Cependant, de nombreux changements se profilent à l’horizon.

En effet, les entreprises s’orientent de plus en plus vers le cloud. Par conséquent, le DevOps sera intimement lié à la sécurité cloud native. C’est une particularité à prendre en considération dans la création des logiciels, tout comme dans leur déploiement. Voilà pourquoi le terme de SecDevOps est alors employé en vue d’intégrer une protection au flux de travail.

Pour certains experts, il est indéniable que le BizDevOps va connaître une importante démocratisation dans le but de supprimer les frontières entre les équipes business, les équipes de productions et les développeurs. Pourtant, l’objectif reste systématiquement le même en favorisant le développement des produits avec une orientation utilisateur.

Enfin, les changements futurs concerneront également les aspects de prise de décision avec une implication plus grande de la part des équipes de création de logicielle. Leur participation reste absolument cruciale afin que l’organisation puisse s’orienter dans la bonne direction.

Quel est le lien entre le DevOps et l’impact du Machine Learning et de l’intelligence artificielle ?

C’est un axe de développement qui intéresse de nombreuses personnes. En effet, le machine Learning et l’intelligence artificielle sont absolument essentiels pour exploiter plus profondément les données de test. Ainsi, les techniques mettent en évidence des patterns, mais également l’identification des problèmes éventuels et des bugs et ensuite d’alerter les équipes de développements afin de mener une enquête plus approfondie.

Mais les équipes DevOps ont également la possibilité d’avoir recours aux machines Learning et à l’intelligence artificielle pour examiner en détail les données de sécurité et ainsi déceler n’importe quelle menace potentielle. De plus, les technologies répondront favorablement aux besoins en matière de sécurité dans un principe d’automatisation des alertes.

Comment adopter la culture DevOps ?

Si une entreprise souhaite s’orienter vers DevOps, une transition doit impérativement s’opérer et cela passe par un changement d’état d’esprit et de culture. Cette approche s’appuie sur l’élimination des obstacles entre les équipes travaillant de façon isolée l’une de l’autre. Plus particulièrement les équipes de productions et les équipes de développements.

Avec DevOps, la collaboration entre les équipes reste indispensable dans une optique d’optimisation de la production des développeurs, tout en garantissant une certaine fiabilité dans les opérations.

Fréquemment, elles échangeront afin de favoriser la fiabilité de service pour les utilisateurs finaux en leur garantissant une efficacité remarquable. Les équipes prennent leur part de responsabilité, souvent au-delà des postes traditionnelles et du conformisme. Bien évidemment, il est possible d’intégrer les équipes de sécurités et d’assurance qualité.

Quelles sont les bonnes pratiques DevOps ?

Les bonnes pratiques pour accélérer l’innovation dans les organisations : mise à jour fréquente et automatisation de la création de logiciels

Pour que les organisations puissent innover plus rapidement, il est essentiel d’utiliser les bonnes pratiques. Cela passe par des processus de rationalisation et d’automatisation de création de logiciels et d’une manière globale sur la gestion de l’infrastructure. Bien évidemment, il est absolument primordial d’avoir recours à des dispositifs appropriés.

Tout d’abord, la première pratique repose sur la mise à jour fréquente. Même si cela doit se faire à petite échelle. Cette procédure permet aux entreprises d’innover plus rapidement en faveur de leur clientèle. Ce sont souvent des mises à jour incrémentielles. Mais à petite échelle, elles seront alors plus fréquentes et le risque associé à leur déploiement reste minime. Si jamais des problèmes sont alors identifiés, l’équipe interviendra plus facilement et rapidement. Néanmoins, la taille des mises à jour et leurs cadences seront variables en fonction des besoins de l’entreprise.

Architecture de microservices et DevOps : les clés pour des applications flexibles et une livraison rapide

Les entreprises ont également tout intérêt à opter pour une architecture de microservices afin de rendre les applications plus flexibles, tout en bénéficiant d’une certaine rapidité dans les innovations. Les grands systèmes complexes seront alors fragmentés en des projets plus simples et indépendants. L’architecture reste bénéfique en vue de réduire les coûts de coordination propre à mise à jour d’applications.

Mais des problèmes opérationnels peuvent apparaître avec la multiplication des fréquences de publication avec la combinaison des microservices. Alors pour résoudre ces problèmes, il est important de vous orienter vers la livraison continue et les procédés DevOps. Dans ce contexte, les entreprises n’éprouveront aucune difficulté afin de bénéficier d’une livraison fiable, sûre et rapide.

Conclusion

En conclusion, le DevOps est un ensemble de pratiques qui vise à favoriser la collaboration entre les équipes de développement et d’opérations pour accélérer la  production des produits et systèmes informatiques de manière fiable et efficace. Cette approche s’appuie sur une culture forte de collaboration et de communication, ainsi que sur des outils et des méthodologies permettant une automatisation et une intégration continues. Le DevOps permet de mettre à disposition des clients des systèmes plus robustes, évolutifs et fiables, en adaptant les environnements de production en temps réel et en intégrant les retours d’expérience clients. En adoptant cette méthodologie, les entreprises peuvent ainsi réduire considérablement les temps d’implantation sur le marché et améliorer la satisfaction client.

Incontestablement, les pratiques DevOps seront d’une aide très précieuse pour les entreprises désireuses de livrer plus rapidement des mises à jour fiables à leur clientèle. Pour y parvenir, il est impératif d’avoir une vue d’ensemble de ces procédés et ensuite d’être accompagné par une entreprise experte pour leur déploiement.