Le plan de déploiement informatique s’avère d’une très grande utilité à partir du moment où une organisation souhaite implanter un nouveau logiciel au sein de son environnement informatique. Afin d’éviter que les opérations commerciales ne subissent les effets néfastes, il est primordial d’instaurer un processus performant, à savoir le plan de déploiement.
Présentation des différents types de déploiement
Pour élaborer un plan de déploiement informatique dans le cadre de la transformation digitale, il est impératif d’utiliser un modèle approprié. En effet, vous retrouvez différents types de déploiement avec chacun ses avantages et ses inconvénients. Les services informatiques concernés devront prendre le temps nécessaire pour étudier chaque approche afin de ne retenir que la technique la plus appropriée :
- Le déploiement de base reste la méthodologie la plus simple, permettant de mettre à niveau de façon simultanée l’ensemble des environnements cibles. Une méthode intéressante, car il n’est pas nécessaire de suivre des processus ou une stratégie. Étant donné que le déploiement des logiciels ne s’effectue pas d’une manière contrôlée, ce type de déploiement représente un risque non négligeable.
- La deuxième méthode est une véritable opposition. Avec le déploiement progressif, les logiciels subissent une mise à jour lente afin de remplacer progressivement l’ancien logiciel. Le défaut principal du déploiement progressif porte sur l’absence de conservation de l’application originale.
- Vous retrouvez également le déploiement bleu-vert permettant de conserver l’ancien environnement. En parallèle, le nouveau système est mis en place et si jamais des anomalies importantes sont constatées, le trafic sera redirigé vers l’ancien système. Lorsque le nouvel environnement est considéré comme stable, sans anomalies et sans failles, l’ancien environnement sera définitivement supprimé.
- Le déploiement canari constitue la dernière possibilité. Le déploiement de l’application s’effectue par sous-ensemble. Dans un premier temps, une poignée de personnes utilise le nouvel environnement qui suivra un déploiement incrémentiel. Ce modèle permet de recevoir des expériences positives ou négatives des utilisateurs afin de corriger progressivement les anomalies afin qu’elles ne se retrouvent pas dans la version finale. Ce type de déploiement convient uniquement pour les applications disposant d’un groupe identifiable d’utilisateurs.
Quelles sont les étapes à suivre pour établir un plan de déploiement ?
La définition de la méthode de déploiement
Tout d’abord, de nombreuses questions doivent être soulevées afin d’employer la méthode de déploiement la plus efficiente. Rappelons la définition du déploiement qui désigne le processus de mise en service d’un système informatique ou d’un logiciel dans un environnement pleinement opérationnel. Il faut donc s’interroger sur les besoins de l’entreprise, sur le déploiement des applications, sur le nombre d’utilisateurs finaux, sur les risques, sur les outils à suivre, sur le moment de mettre en place le déploiement et s’interroger sur les données existantes. En parallèle, d’autres interrogations devront être soulevées comme la façon d’identifier
les problèmes et la manière de les résoudre, la présence éventuelle d’une assistance au moment du déploiement et la durée de cohabitation entre l’ancien et le nouvel environnement.
Planification du déploiement
C’est une étape cruciale permettant de définir les fondements du plan de déploiement. Vous retrouvez bien évidemment les objectifs souhaités, mais également les indicateurs de performance. Sans oublier les moyens appropriés pour que vous puissiez atteindre votre objectif. Dans tous les cas, chaque plan de déploiement s’établit de façon sur-mesure, selon les pratiques de l’entreprise.
L’identification de l’équipe de déploiements
Appuyez-vous sur une équipe dédiée qui sera capable de gérer le projet, de sa naissance jusqu’à la mise en production. Lorsque vous n’avez pas les ressources suffisantes en interne, orientez vous vers un prestataire comme Weodeo. Un technicien est à votre disposition afin d’apporter toutes les solutions et la mise en développement d’un plan de déploiement. L’entreprise bénéficie d’une véritable expertise dans le domaine afin de vous accompagner dans les différentes étapes de votre transformation digitale.
Vous retrouvez tous les talents nécessaires pour appliquer la bonne méthode de déploiement avec une équipe informatique qui sera à vos côtés pour vous accompagner et gérer les anomalies que vous pourriez avoir.
La réalisation des tests
Des facteurs risquent de venir perturber le bon déroulement du déploiement. Pour éviter de perturber l’organisation de l’entreprise, il est préférable de commencer par un environnement de test. C’est-à-dire des simulations identiques, permettant de simuler l’activité réelle de l’organisation. Ainsi, les anomalies potentielles sont détectées en amont et l’équipe en charge apporte tous les correctifs nécessaires. La réalisation des tests assure une migration des données de manière plus sereine entre l’ancien environnement et le nouveau système. Cette application de test permet une protection en cas de perte de données.
La mise en place d’un calendrier de déploiement
Pour faciliter l’application d’un plan de déploiement, divisez-le en tâches. Le travail devient plus facile et surtout vous obtenez une meilleure vision de son avancement. Vous regroupez l’intégralité des tâches au sein d’un calendrier de déploiement. La création s’effectue par les membres de votre équipe ou à travers l’application d’un logiciel automatisé.
Dedans, vous incorporez les échéances, mais également les tâches en cours et leur attribution. Vous disposez d’une vue d’ensemble grandement simplifiée qui facilite le processus de déploiement. Déployer un service de calendrier automatisé permet la réalisation et la gestion des tâches et des projets de manière plus efficace et organisée.
La phase de mise en service
Cette fois-ci, vous déployez définitivement le nouvel environnement en avertissant tous les utilisateurs concernés. L’idée repose sur un renfort de la coordination dans le but de détecter plus rapidement les anomalies. Pour une utilisation optimale du système, n’oubliez pas d’inclure une formation spécifique. Bien souvent, les entreprises l’omettent, ce qui crée une situation préjudiciable pour les collaborateurs. La mise en œuvre de cette formation permet aux collaborateurs d’être équipé de toutes les ressources nécessaires afin d’optimiser la bonne utilisation des services du système.
