Révolution numérique : de nombreux changements en perspective
Selon un rapport du Forum Économique Mondial publié mercredi : « En 2025, la pensée analytique, la créativité et la flexibilité figureront parmi les principales compétences requises ; avec les données et l’intelligence artificielle, la création de contenu et le Cloud computing en tête des professions émergentes » ; « ce qui était considéré comme l’avenir du travail est déjà arrivé ».
D’ici à 2025, l’automatisation et une nouvelle répartition du travail entre les humains et les machines « perturberont » 85 millions d’emplois dans le monde dans les moyennes et grandes entreprises.
Transformation digitale : Anticiper pour mieux la réussir
La transformation digitale modifie en permanence les codes des métiers, tous secteurs confondus. Allant dans ce sens, plusieurs études convergent sur le fait que d’ici à 2030, 30% des métiers actuels auront disparu. Avec l’arrivée imminente de nouvelles vagues d’innovation, certains emplois disparaîtront et d’autres seront créés.
Alors que plus de 80 % des chefs d’entreprise accélèrent les projets de numérisation et que la moitié prévoit d’accélérer l’automatisation de certains postes dans l’entreprise, « la Covid-19 a accéléré l’arrivée de l’avenir du travail », a déclaré Saadia Zahidi, Directrice Générale au Forum Économique Mondial. Elle fait part également de ses inquiétudes : « L’accélération de l’automatisation et les retombées de la récession entraînée par la Covid-19 ont aggravé les inégalités existantes sur les marchés du travail et annulé les progrès en matière d’emploi réalisés depuis la crise financière mondiale de 2007-2008. C’est un scénario de double perturbation qui présente un autre obstacle pour les travailleurs en cette période difficile. La fenêtre d’opportunité pour une gestion proactive de ce changement se referme rapidement. Les entreprises, les gouvernements et les travailleurs doivent prévoir de travailler ensemble de toute urgence pour mettre en œuvre une nouvelle vision de la main-d’œuvre mondiale. »
Transformation digitale et évolution des emplois
43 % des entreprises interrogées indiquent être prêtes à réduire leurs effectifs en raison de l’intégration des technologies, 41 % prévoient de recourir davantage à des sous-traitants pour des tâches spécialisées et 34 % d’augmenter leurs effectifs en raison de l’intégration des technologies. D’ici à 2025, les postes qui demandent des compétences humaines seront de plus en plus demandés, tandis que les machines seront principalement axées sur le traitement des informations et des données, les tâches administratives, ainsi que les travaux manuels de routine d’habitude réservés aux employés de bureau et aux ouvriers.
Révolution numérique : Le télétravail va s’installer durablement
84 % des employeurs sont prêts à numériser rapidement les processus de travail, y compris en développant de manière significative le télétravail. Les employeurs affirment pouvoir faire travailler à distance 44 % de leurs effectifs. Selon le rapport, 78 % des chefs d’entreprise s’attendent à un impact négatif sur la productivité des travailleurs. Cela indique que certaines industries et entreprises ont du mal à s’adapter aussi rapidement que nécessaire au passage au télétravail entraîné par la pandémie. Concernant les préoccupations au sujet de la productivité et du bien-être, environ un tiers des employeurs prévoient de prendre des mesures pour créer un sentiment de communauté, de connexion et d’appartenance parmi les employés.
Transformation digitale : Reconversions professionnelles en perspective
L’un des principaux constats de l’étude est que le nombre de personnes qui changent de carrière pour exercer des professions entièrement nouvelles est en augmentation. Selon les données recueillies par LinkedIn, citées par l’étude, c’est le cas pour les secteurs des données et de l’intelligence artificielle, les postes de vente, de création et de production de contenu et ceux d’ingénierie. Les compétences de base telles que la pensée critique, l’analyse et la résolution de problèmes figurent systématiquement en tête des priorités de reconversion et de perfectionnement des formateurs et des entreprises. Cette année, de nouvelles compétences en matière d’autogestion, telles que la résilience, la tolérance au stress et la flexibilité, sont apparues.
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